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“建”言獻策，“平”定戰略。副教授，碩士生導師，美國明尼蘇達大學訪問學者，管理學碩士，“夢想成真”輔導叢書注冊會計師《公司戰略與風險管理應試指南》《公司戰略與風險管理最后沖刺8套模擬試卷》及《注冊會計師綜合階段應試指南·基礎強化》主編。
溫文儒雅、知識淵博，學者風范；授課如行云流水，娓娓道來，精煉嚴謹，講解入木三分、意寓雋永；用生動形象的舉例說明，理論聯系實際，分分鐘“化陌生為熟悉”；待人溫和謙遜、關懷備至！
無論何時開始，重要的是開始之后就不要停止；無論何時結束，重要的是結束之后就不要悔恨！
狐貍在跨越籬笆時腳滑了一下，抓住一株薔薇才不致摔倒，可是腳卻被薔薇的刺扎傷了，流了許多血。受傷的狐貍就埋怨薔薇說：你太不應該了，我是向你求救，你怎么反而傷害我呢？薔薇回答道：狐貍??！你錯了，我的本性就帶刺，你自己不小心，才被我刺到的??！ 寓意：遭遇挫折時不反躬自省，反而責怪或遷怒別人，是無濟于事的。
業務單位戰略關注的是在特定市場、行業或產品中的競爭力，即在選定的業務范圍內或在選定的市場產品區域內如何進行競爭。 作用：支持公司戰略的實現。統一協調重要職能部門所采取的戰略行動。
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